С целью привлечения инвесторов к реализации проекта, получения банковского кредита заказчик может составить бизнес-план инвестиционного проекта.

На третьем этапе осуществляется разработка, согласование, экспертиза и утверждение архитектурно-строительного проекта (проектной документации). Утвержденная проектная документация является основанием для принятия решения об изъятии участка под строительство.

Последовательность проектной подготовки строительства показана на рис. 1.1.

Все стадии проектной и предпроектной подготовки объединяются под общим названием — инвестиционно-строительный проект (ИСП). Он содержит обоснование экономической целесообразности, объемов и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимую проект-но-сметную документацию, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

Рис. 1.1. Этапы проектной подготовки строительства

1.3. ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

Обоснование инвестиций является предпроектным и предплановым документом, подлежит экспертизе и утверждению в установленном порядке, материалы его направляются в органы исполнительной власти для оформления акта выбора земельного участка. Он может использоваться также для опросов общественного мнения о возможности строительства объекта, для разработки бизнес-планов на получение банковских кредитов и других целей. В соответствии с действующими нормативными документами обоснование инвестиций содержит следующие разделы:

1.    Исходные данные: цель инвестирования, характеристика объекта, имеющиеся материалы инженерных и экономических изысканий, сведения о необходимых ресурсах.

2.    Мощность предприятия, номенклатура продукции: номенклатура и объемы производства основной и попутной продукции, обоснование производственной мощности исходя из анализа перспективной потребности в продукции предприятия и возможности ее сбыта на внутреннем или внешнем рынках.

3.    Основные технологические решения: выбор технологии производства, ее краткая характеристика, источники и порядок приобретения технологического оборудования, производственно-технологическая структура и состав предприятия.

4.    Обеспечение предприятия ресурсами: годовая потребность предприятия в необходимых ресурсах (сырье, материалах, воде, топливе, энергии, полуфабрикатах, комплектующих и др.), обоснование источников и условий получения ресурсов, затрат на их приобретение.

5.    Место размещения предприятия: обоснование выбора места раз мещения с учетом экономических, социальных и экологических факторов, характеристика места размещения, схемы ситуационного и генерального планов предприятия.    '    •

6.    Основные строительные решения: принципиальные объемнопланировочные решения, параметры основных зданий и сооружений, сроки и очередность строительства, потребность в строительных материалах, решения по энергосбережению, тепло-, водоснабжению, канализации и др.;

7.    Оценка воздействия на окружающую среду.

8.    Кадры и социальное развитие: потребность в трудовых ресурсах по категориям работников, источники ее удовлетворения, предложения по обеспечению работников жильем, по созданию социально-бытовых условий.

9. Эффективность инвестиций: рассчитываются две группы показателей, характеризующих ожидаемую эффективность проекта с точки зрения интересов предпринимателя (коммерческая эффективность) и с позиций национальной экономики (общественная социально-экономическая эффективность).


⇐ назад к прежней странице | | перейти на следующую страницу ⇒