Возможность совмещения и взаимного контроля между бригадами отделочников, электриков, сантехников, монтажников и др., работающих на основе комплексного графика производства работ, создает реальные предпосылки для сокращения на 15...20% продолжительности выполнения отделочных работ.

Расчленение процесса отделочных работ на технологические операции, синхронно выполняемые на стоянках конвейера в стационарных условиях, обеспечивает повышение производительности труда на 35...40 %.

Участники поточно-конвейерного метода при хорошей инженерной подготовке производства работ повышают производительность труда в 1,4...1,6 раза за счет совершенствования организации строительного производства и значительного снижения объема ручного труда по всем процессам отделочных работ.

1.2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПОТОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА ОТДЕЛОЧНЫХ РАБОТ

В период подготовки производства отделочных работ при строительстве по типовым проектам разрабатывается проект производства отделочных работ (ППОР), который является разделом общего проекта производства работ (ППР), формируемого генподрядной строительной организацией по рабочим чертежам в целом на весь строящийся объект.

• Проект производства отделочных работ — это основной руководящий документ для оперативного планирования, управления, контроля качества и учета объемов выполненных работ. Этот проект дает возможность применять наиболее прогрессивные формы организации отделочных работ, передовые технологию и методы работ, что способствует снижению сроков их продолжительности и стоимости. Состав, содержание, порядок разработки и утверждения ППОР определены СНиПом.

ППОР содержит: календарный план выполнения отделочных работ с разбивкой сроков на очереди, с делением фронта работ на зоны и захватки; график поставки материалов с указанием методов их комплектации, кон- тейнеризэции и транспортирования; перечень основных и вспомогательных средств механизации; технологические карты производства работ; стройгенипан на период производства отделочных работ; трудоемкость отделочный работ по видам на единицу полезной площади и на всю площадь сооружения; мероприятия по охране труда; расчет экономической эффективности ППОР.

Кроме этого к ППОР прилагают карты трудовых процессов, перечень средств механизации (нормокомплекты) и мероприятия по применению новой техники и новых материалов.

• Календарный план производства отделочных работ устанавливает последовательность выполнения работ (сначала осуществляют штукатурные и плиточные работы; затем ведут подготовку под масляную и клеевую окраску и побелку потолков; настилают полы; после этого производят окончательную окраску поверхностей клеевой и масляной красками, а также оклейку обоями) и сроки выполнения работ, потребность в трудовых, материально-технических ресурсах и средствах механизации, количественный, профессиональный и квалификационный состав бригад. Он разрабатывается на основе проектно-сметной документации, объемов работ, выработки с увязкой общего срока строительства объекта и принятой в годовом поточном графике продолжительности отделочных работ. На основе календарного плана ведут оперативное планирование: составляют квартальные, месячные и суточные планы, а также разрабатываются графики выполнения каждого вида отделочных работ.


⇐ вернуться назад| |читать дальше ⇒